Assessoria de imprensa

Categoria cresce por praticidade, frescor e desejo por experiências sensoriais 

O body splash passou a ocupar um espaço fixo na rotina de beleza dos brasileiros e consolidou um comportamento de consumo que combina frescor, praticidade e experimentação de fragrâncias no dia a dia. O movimento vai além da busca por economia: embora 28%* dos consumidores migrem para o segmento por motivos financeiros, a maioria busca uma experiência sensorial leve e refrescante.

 

Entre 2023 e 2024, a categoria registrou um salto de 154%**, reforçando sua presença em diferentes momentos do dia, do pós-banho ao trabalho, da academia aos encontros sociais. Nesse cenário, a Avon relança a linha Aquavibe, agora com nova embalagem em spray, proposta de uso mais prática e mantendo seu portfólio diversificado, com 10 fragrâncias.

 

Com o conceito “Toda vibe começa com AquaVibe”, a marca aposta na fragrância por mood. Com base nessa premissa, AquaVibe convida o consumidor a escolher aromas diferentes de acordo com a energia e o momento do dia, transformando o gesto de perfumar-se em uma verdadeira experiência sensorial.

 

A linha mantém as dez opções que já faziam parte de seu portfólio: Pretty Blue, Baby Smell, Lavanda, Pitanga, Alfazema, Chypre, Jabuticaba, Romã, Melancia e Lichia e Baunilha, transitando entre perfis florais, frutais, refrescantes e mais aconchegantes e opções para quem busca mais energia, confiança e até relaxamento ao longo do dia. Os produtos da coleção Aquavibe estarão disponíveis por meio das Consultoras de Beleza Avon, na Shopee, TikTok Shop,  no e-commerce e no aplicativo oficial da marca.

Serena e tranquila
O Aquavibe Refrescantes Body Splash Alfazema (R$49,99) combina notas florais da Alfazema com o frescor da Hortelã e a profundidade do Patchouli. Ideal para momentos de autocuidado, pós-banho, fim do dia ou quando a rotina pede uma pausa, criando uma sensação de desaceleração e tranquilidade.

Intensa e poderosa
O Aquavibe Refrescantes Body Splash Romã (R$49,99) possui uma essência marcante, transmitindo poder, intensidade e autoconfiança, que combina a doçura frutada da Romã com a delicadeza da Violeta e a intensidade envolvente do Musk. É ideal para começar o dia se sentindo mais segura, marcante e pronta para ocupar seu espaço.

 

Conforto e luminosidade
A fragrância de Aquavibe Refrescantes Body Splash Lichia e Baunilha (R$49,99) doce e envolvente combina a suculência de frutas como a Lichia e Framboesa com as nuances cremosas e delicadas da Baunilha de Madagascar, criando uma perfumação iluminada e refrescante. A fragrância evoca sensação de cuidado, feminilidade e leveza,transformando a rotina de forma envolvente e mantendo a sensação de frescor.

 

Jovial e espontânea

Doce e suculenta, o Aquavibe Refrescantes Body Splash Jabuticaba (R$49,99) combina a suculência da fruta com a delicadeza da Flor de Laranjeira e a cremosidade da Baunilha de Madagascar, criando uma perfumação vibrante e agradável. Ideal para dias leves, encontros casuais, passeios e momentos para se desconectar e aproveitar o dia.

 

Divertida e radiante

O Aquavibe Refrescantes Body Splash Melancia (R$49,99)  traz notas vibrantes de Melancia com a delicadeza da Magnólia e a suavidade do Musk Branco, cria uma perfumação alegre e cheia de vivacidade, funciona como um estímulo de bom humor: refresca, desperta e deixa a rotina mais alegre. Ideal para manhãs, dias quentes ou quando quer trazer mais energia para o dia.

 

Leve e refrescante

Super refrescante, o Aquavibe Refrescantes Body Splash Pretty Blue (R$49,99)  é a combinação perfeita das notas frescas, que envolvem o corpo em calmaria, junto aos aromas envolventes do Gerânio e Sândalo, criando uma perfumação leve e energizante. Ideal para complementar a rotina de perfumação, renovar a sensação de frescor ao longo do dia e acompanhar momentos de leveza e bem-estar.

 

Calma e suave
O Aquavibe Refrescantes Body Splash Lavanda (R$49,99)  apresenta notas frescas e revigorantes com uma fragrância clássica e acolhedora, marcada pela presença do Anis, Lavanda e Musgo, para trazer leveza e harmonia com toques herbais e florais relaxantes. De maneira leve e confortável, é ideal para acompanhar a rotina e trazer uma sensação de sossego e bem-estar em meio a correria

 

Confiante e decidida

Cítrico e refrescante, Aquavibe Refrescantes Body Splash Chypre (R$49,99)  combina o frescor do Limão, a força da Rosa e as intensas Notas de Cedro, prolongando a sensação gostosa de banho tomado. Ideal para proporcionar a sensação de revitalização, frescor e disposição à rotina.

 

Delicada e nostálgica

O Aquavibe Refrescantes Body Splash Baby Smell (R$49,99)  combina a fragrância da Bergamota, atrelada ao toque floral e delicado do Lírio-do-Vale e a doçura da Baunilha. Ideal para proporcionar a sensação de conforto e conforto em meio a rotina agitada.

 

Alegre e vibrante

O Aquavibe Refrescantes Body Splash Pitanga (R$49,99) combina a explosão refrescante das Frutas Cítricas Congeladas e da Pitanga com a doçura da Ameixa Amarela e o aconchego do Âmbar, criando uma perfumação fresca e revigorante. Ideal para começar o dia com energia, renovar a sensação de frescor e acompanhar momentos leves e descontraídos.

*Fonte: Circana, consultora mundial sobre a complexidade do comportamento do consumidor.

**Fonte: Circana, consultora mundial sobre a complexidade do comportamento do consumidor.

Sobre Avon

Fundada em 1886 com o propósito pioneiro de promover a autoestima e a emancipação feminina, a Avon consolidou-se como uma das maiores referências globais em beleza. Parte do grupo Natura desde 2020, a marca opera sob o modelo de Femtech desde 2026— uma ‘startup do feminino’ que funde seu legado de mais de mil patentes a uma estrutura ágil e cultura digital-first. Com gestão majoritariamente feminina e estratégia unificada do México à Argentina, a Avon foca na geração de valor e na democratização de tecnologias de alta performance, como o exclusivo Protinol e o Retinol. Sua operação omnicanal integra o social selling de 1,5 milhão de Consultoras de Beleza a uma rede de e-commerce e mais de 1.200 pontos de venda em varejistas multimarcas.

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Assessoria de imprensa

Depressão, sofrimento emocional, autocuidado, sinais de alerta e os impactos das pressões cotidianas e do ambiente digital na saúde mental estarão no centro de dois encontros gratuitos realizados em Várzea Grande durante o Setembro Amarelo. As palestras acontecem nos dias 18 e 25 de setembro, às 16h, no Hall do Hospital Santa Rosa, dentro do Várzea Grande Shopping, e serão abertas ao público, mediante inscrição gratuita.

A programação será conduzida pela psicóloga Alline Marques de Barros e terá abordagens diferentes e complementares. No primeiro encontro, no dia 18, o debate terá atenção especial à saúde mental de adolescentes e jovens, embora seja aberto a todos os interessados. Pais e alunos de escolas também estão sendo convidados para participar da atividade.

Entre os assuntos estarão a pressão pelo Enem e pelo desempenho acadêmico, expectativas em relação ao futuro, relações familiares e sociais, além dos riscos presentes no ambiente digital, como jogos on-line, apostas, desafios virtuais, contatos com desconhecidos e golpes de natureza sexual.

Segundo Alline, compreender a saúde mental dos adolescentes exige atenção para diferenciar as transformações próprias dessa etapa da vida de situações persistentes de sofrimento.

“Os jovens vivem uma fase de intensas transformações físicas, emocionais e sociais e, ao mesmo tempo, enfrentam pressões relacionadas à escola, ao futuro, às relações e à própria aceitação. É importante que pais, familiares, professores e até os próprios colegas mantenham um olhar atento. Não significa transformar todo comportamento da adolescência em um problema, mas perceber mudanças importantes, ouvir e acolher quando aquele jovem demonstra que algo não está bem.

Esse olhar pode fazer muita diferença e, em situações mais graves, pode ajudar a salvar uma vida”, afirma.

Novos riscos no ambiente digital

As apostas e os jogos on-line também estarão entre os temas discutidos. A proposta é chamar a atenção para situações que passaram a fazer parte do cotidiano de crianças, adolescentes e adultos com a ampliação do acesso às plataformas digitais e que podem trazer consequências para a saúde mental, as relações familiares e a vida financeira.

“Hoje temos riscos que outras gerações não enfrentaram da mesma maneira. O celular permite acesso praticamente permanente a jogos, apostas, salas de conversa e desafios. Existem ainda situações envolvendo manipulação, golpes e exposição sexual. No caso das apostas, o problema pode ultrapassar rapidamente o entretenimento, provocar perdas financeiras, desespero e afetar toda a família. Informação, diálogo e atenção aos comportamentos são fundamentais para a prevenção”, explica a psicóloga.

As inscrições para a palestra do dia 18 foram abertas na última sexta-feira (11) e podem ser realizadas gratuitamente pela plataforma Sympla (https://www.sympla.com.br/evento/palestra-setembro-amarelo-18-de-setembro/3572393).

Saúde mental, autocuidado e sinais de alerta

No dia 25 de setembro, também às 16h, a programação terá uma abordagem mais ampla sobre saúde mental e será igualmente aberta ao público. O encontro vai tratar de depressão, sofrimento emocional, autocuidado, primeiros sinais de alerta e maneiras de perceber quando alguém próximo — ou a própria pessoa — pode estar precisando de apoio.

Para Alline, um dos objetivos do Setembro Amarelo é contribuir para que problemas relacionados à saúde mental deixem de ser minimizados ou tratados como fraqueza.

“O Setembro Amarelo é uma campanha importante porque nos convida a olhar para algo que muitas vezes passa despercebido. Às vezes, uma pessoa ao nosso lado está em sofrimento e não percebemos. Em outras situações, somos nós que subestimamos o que estamos sentindo, atribuímos a outros problemas e seguimos até que tudo se acumule e uma crise aconteça. Precisamos falar cada vez mais sobre saúde mental para romper tabus e compreender que o sofrimento psicológico é uma questão séria de saúde, que merece atenção, acolhimento e, quando necessário, acompanhamento profissional”, destaca.

Para o encontro do dia 25, as inscrições gratuitas serão abertas em 19 de setembro, também pela plataforma Sympla (https://www.sympla.com.br/evento/palestra-setembro-amarelo-25-de-setembro/3572405).

Espaço de convivência e promoção da saúde

A programação é uma parceria entre o Várzea Grande Shopping e o Hospital Santa Rosa e integra a proposta de utilizar os espaços do empreendimento também para iniciativas de informação, prevenção e interesse da comunidade. Ao abrir sua estrutura para discussões sobre saúde mental, o shopping amplia sua atuação como espaço de convivência e aproxima temas relacionados à saúde e à prevenção do cotidiano da população.

A iniciativa também reforça o conceito do Várzea Grande Shopping como primeiro complexo multiuso de Mato Grosso, onde reúne comércio, serviços, saúde, negócios, gastronomia e lazer em um mesmo empreendimento. Neste Setembro Amarelo, a integração entre esses setores ganha ainda mais significado com a realização da ação em parceria com o Hospital Santa Rosa, que faz parte do complexo. A união permite utilizar esse ambiente para promover ações educativas e de conscientização sobre saúde mental, ampliando o acesso à informação e incentivando o diálogo sobre prevenção e cuidado.

Serviço

Setembro Amarelo – Encontros sobre Saúde Mental
18 de setembro | 16h
Saúde mental de adolescentes e jovens, pressão pelo Enem, relações sociais, jogos, apostas on-line e riscos do ambiente digital

Aberta ao público | Inscrições a partir de 11/09
Inscreva-se para o encontro do dia 18 (https://www.sympla.com.br/evento/palestra-setembro-amarelo-18-de-setembro/3572393)

25 de setembro | 16h

Saúde mental, depressão, autocuidado, sofrimento emocional e identificação de sinais de alerta

Assessoria de imprensa

Identidade visual renovada organiza o portfólio entre lácteos tradicionais e funcionais, aproxima a marca dos consumidores e reforça sua proposta de saudabilidade em um novo ciclo de expansão

Verde Campo de cara nova: produtos ganham novas embalagens – Crédito Divulgação Verde Campo

A Verde Campo, referência nacional em produtos lácteos voltados à saudabilidade, apresenta, a partir de 16 de setembro, suas novas embalagens como parte de um amplo processo de rebranding que marca uma nova fase estratégica da marca. A atualização da identidade visual e das embalagens busca ampliar o impacto e a clareza da marca no ponto de venda, fortalecendo sua presença junto aos consumidores e preparando a companhia para um novo ciclo de expansão.

A mudança integra um planejamento estratégico de cinco anos, que prevê expansão da capacidade produtiva, ampliação da distribuição e fortalecimento contínuo da inovação, alinhado à ambição de levar a saudabilidade para um número cada vez maior de brasileiros.

As novas embalagens trazem uma linguagem mais moderna e inovadora, com cores, elementos gráficos e produtos ganhando protagonismo para tornar a evolução da marca mais visível e reconhecível. A identidade visual também organiza o portfólio entre lácteos tradicionais e funcionais, facilitando a identificação dos produtos e a jornada do consumidor no ponto de venda.

“Não é sobre fabricar saúde, é sobre viver saúde. Sempre buscamos diferenciação por meio da saudabilidade. À medida que crescemos, entendemos que esse é o nosso DNA. O rebranding traduz essa verdade de forma mais clara, fortalece nossa presença no ponto de venda e nos prepara para levar essa proposta a cada vez mais brasileiros”, afirma Fábio Ferreira, CEO da Verde Campo.

Como síntese desse novo momento, a assinatura “Sua escolha mais saudável” reforça que a missão da Verde Campo não é fabricar saúde, mas viver saúde, uma construção diária que envolve alimentação, estilo de vida e bem-estar.

Mais clareza e diferenciação no ponto de venda

Desde sua fundação, a Verde Campo construiu sua trajetória a partir da diferenciação em saudabilidade. Antes mesmo de o tema ganhar escala no Brasil, a empresa já apostava em produtos zero lactose, proteicos e com menor teor de açúcar. Foi pioneira ao lançar a linha LACFREE® e, posteriormente, a Natural Whey®, inaugurando categorias que transformaram o consumo de lácteos no país e se tornaram referência na América Latina.

A identidade visual renovada traduz esse DNA de forma mais clara nas embalagens e reforça a diferenciação da marca em um mercado no qual a demanda por produtos mais saudáveis, antes restrita a nichos, tornou-se uma tendência estrutural.

A busca por inovação também está presente nos lançamentos recentes da companhia, como o Shake 100% Whey, as sobremesas proteicas e a linha Natural Whey com Fibras, conectada à crescente demanda por proteínas e fibras.

As novas embalagens também passam a destacar o selo “Recomendado por Nutricionistas”, reforçando o reconhecimento construído pela marca junto à comunidade técnica. Segundo a Pesquisa Anual Prescrição & Mercado 2025, realizada pela E4 Agência com mais de 5.800 profissionais de saúde de 27 estados brasileiros, a Verde Campo foi apontada como a marca de alimentos saudáveis mais prescrita do Brasil, liderando as menções entre os nutricionistas participantes da pesquisa.

A Verde Campo mantém o Espaço Nutri, plataforma proprietária voltada exclusivamente a nutricionistas, que reúne mais de 24 mil profissionais cadastrados e oferece conteúdos científicos, informações técnicas sobre o portfólio e materiais de apoio à prática clínica.

Campanha apresenta a evolução da marca

A chegada das novas embalagens ao consumidor será acompanhada pela campanha “De Cara Nova”, primeira fase da estratégia de comunicação do rebranding. A iniciativa tem como objetivo apresentar a evolução da identidade da Verde Campo, traduzindo visualmente uma marca que se renova sem perder os atributos que fazem parte de sua essência, como naturalidade, leveza, proximidade e inovação.

Com foco em awareness, a primeira fase da campanha apresenta o novo posicionamento e as novas embalagens ao público. A comunicação é direcionada a um público amplo, de 25 a 50 anos, com maior foco em mulheres de 35 a 45 anos, especialmente nos mercados de São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Curitiba e Salvador.

A campanha utiliza uma linguagem visual integrada para diferentes produtos e momentos da marca, dando protagonismo às embalagens e aos elementos gráficos da nova identidade. A proposta é tornar a evolução mais visível e reconhecível, aproximando a Verde Campo de quem já escolhe a marca no dia a dia e ampliando sua conexão com novos consumidores.

A estratégia de comunicação foi estruturada em duas fases. A primeira, “De Cara Nova”, apresenta a evolução da identidade e das embalagens. Na segunda etapa, a marca avançará para a comunicação do conceito “Sua Escolha Mais Saudável”, aprofundando seu novo posicionamento.

Nova fase de expansão

A mudança nas embalagens acontece em um momento de crescimento da companhia. Hoje, a Verde Campo está no patamar de uma grande indústria de alimentos no Brasil, com faturamento entre R$ 500 milhões e R$ 1 bilhão, e tem como propósito ultrapassar a marca de R$ 1 bilhão nos próximos anos.

Depois de crescer 25% no último ano, acima da média do setor, a companhia projeta manter um ritmo anual entre 20% e 25% em 2026, apoiada na ampliação da distribuição nacional e na evolução estratégica do portfólio. A empresa vem registrando crescimento acima da média do setor tanto em iogurtes (25%) quanto em queijos (35%).

A companhia integra o grupo suíço Emmi, multinacional listada na bolsa da Suíça, que passou a deter participação majoritária na operação brasileira em 2024, dentro de um movimento estratégico de consolidação no setor. A estrutura societária reúne três forças complementares: a visão global da Emmi, a expertise operacional da Laticínios Porto Alegre e a visão pioneira em inovação dos fundadores da Verde Campo.

Com a atualização das embalagens e da identidade visual, a Verde Campo inicia uma nova etapa com a ambição de ampliar sua presença, fortalecer a distribuição e consolidar sua posição como referência em diferenciação saudável no Brasil.

Conheça o vídeo manifesto publicado no Instagram da marca, que apresenta a nova identidade e o conceito.

Sobre a Verde Campo

Com sede em Lavras (MG), a Verde Campo é referência em inovação e saudabilidade no setor de laticínios no Brasil. Foi pioneira ao lançar a linha LACFREE®, com os primeiros iogurtes zero lactose do mercado brasileiro, e a linha Natural Whey®, com iogurtes proteicos.

A companhia desenvolve produtos com ingredientes de origem natural e sem aditivos artificiais, equilibrando sabor e funcionalidade. Seu portfólio inclui iogurtes, queijos, bebidas lácteas e outros derivados, com distribuição nacional.

Mais do que produtos, a empresa sustenta sua atuação na cultura “Viver Verde Campo”, estruturada em três pilares fundamentais: Atividade Física, Saúde Mental e Alimentação Saudável. A companhia fomenta esses pilares internamente por meio de diversas iniciativas que incentivam seus colaboradores a viverem com mais saúde, reforçando que o propósito da marca começa dentro de casa. O conceito traduz a crença de que saúde, responsabilidade e inovação devem ser vividos diariamente, do campo à mesa.

A Verde Campo segue evoluindo para oferecer alimentos cada vez mais saborosos e nutritivos, guiada pelo propósito de ser a Sua Escolha Mais Saudável.

Assessoria de imprensa

A Azul, maior companhia aérea do Brasil em número de cidades atendidas e rotas domésticas diretas, começou na segunda-feira (14), as operações da nova rota entre o Aeroporto Internacional Marechal Rondon, na região metropolitana de Cuiabá (MT) e o Aeroporto de Congonhas, em São Paulo. Com quatro voos diários, dois em cada sentido, a ligação amplia as opções de deslocamento entre o Mato Grosso e o principal centro econômico do país.

Os voos partem diariamente de Cuiabá às 06h e às 17h40. Já de Congonhas, decolam às 10h05 e 20h45. A nova rota será operada com aeronaves Embraer 195-E2, com capacidade para 136 clientes. Avião comercial mais moderno em operação no Brasil, o modelo operado pela Azul tem telas individuais de entretenimento em todos os assentos, proporcionando uma experiência de viagem ainda mais confortável. A Azul é a primeira operadora brasileira dos E-Jets da Embraer.

Ao todo, a Azul terá 115 decolagens mensais entre Congonhas e Cuiabá, com uma oferta superior a 15 mil assentos por mês.

“O início desta operação aproxima ainda mais Mato Grosso de São Paulo e amplia as opções para quem precisa viajar entre dois mercados muito importantes para a economia brasileira. Cuiabá tem forte demanda corporativa e também é uma porta de entrada para destinos turísticos do estado. Com quatro voos por dia, dois em cada sentido, conseguimos oferecer flexibilidade de horários e uma ligação direta com Congonhas, facilitando o deslocamento dos nossos clientes a negócios ou a lazer”, afirma Beatriz Barbi, gerente sênior de Planejamento de Malha, Distribuições e Alianças da Azul.

“Essa nova operação é resultado de um trabalho do Governo do Estado para ampliar a conectividade aérea e criar melhores condições para que novas rotas cheguem a Mato Grosso. Ter um voo direto para Congonhas facilita o deslocamento dos mato-grossenses e de turistas, aproxima o Estado de um dos principais mercados do país e cria novas oportunidades para negócios e investimentos. É uma conquista que fortalece a nossa economia e ajuda Mato Grosso a seguir avançando”, disse Otaviano Pivetta, governador de Mato Grosso.

“O fortalecimento da ligação direta entre Cuiabá e o Aeroporto de Congonhas representa um avanço importante para a conectividade do estado, tanto pela facilidade de acesso à região central de São Paulo quanto pelas possibilidades de conexão com outros destinos, e reflete a parceria construída entre a COA e a Azul para incrementar as opções de viagem na região. Com infraestrutura ampliada, moderna, segura e eficiente, o Aeroporto Internacional de Cuiabá está preparado para atender ao crescimento da demanda, contribuindo para o desenvolvimento do turismo e dos negócios em Mato Grosso”, destaca Marco Antônio Migliorini, diretor-presidente da Centro-Oeste Airports (COA).

A ampliação da oferta aérea acompanha a relevância econômica de Mato Grosso no cenário nacional. Além de ser um dos principais polos do agronegócio brasileiro, o estado mantém relações comerciais intensas com São Paulo, especialmente nos segmentos ligados à produção agropecuária, indústria, comércio e serviços.

Além da atividade econômica, Mato Grosso reúne importantes atrativos turísticos, e Cuiabá funciona como ponto de partida para alguns dos principais destinos do estado, como a Chapada dos Guimarães e o Pantanal. A nova rota contribui, assim, para facilitar também o fluxo de turistas entre São Paulo e a região.

Em Congonhas, a nova rota passa a integrar a malha da Azul, que conecta o aeroporto paulista a 15 destinos no Brasil, ampliando as opções de viagem para clientes com origem ou destino em São Paulo.

Divulgação

voos azul

Assessoria de imprensa

Decisão judicial determinou o fornecimento do medicamento enquanto perdurar a necessidade clínica do paciente

Na última sexta-feira (11), a Justiça acatou o pedido da Defensoria Pública do Estado de Mato Grosso (DPEMT) e determinou que o Estado e o Município de Primavera do Leste (a 234 km de Cuiabá) forneçam, no prazo de 15 dias úteis, o medicamento canabidiol a uma criança de seis anos.

O menino, diagnosticado com Transtorno do Espectro Autista (TEA), necessita da substância para o controle do quadro clínico e a garantia de sua qualidade de vida.

A ação judicial foi movida em favor do menor após sua mãe, L. P. A., de 35 anos, buscar o atendimento da Defensoria. Com uma renda familiar de aproximadamente R$ 2 mil, ela esbarrou na impossibilidade de custear o tratamento na rede particular sem comprometer o sustento básico da casa.

“Cada frasco custa mais de R$ 800 e não dura nem um mês. Ele não fala e precisa fazer terapia especializada”, revelou a mãe.

O processo foi conduzido pelo defensor público Nelson Gonçalves de Souza Júnior, que iniciou as requisições administrativas ainda em novembro de 2025, quando notificou diretamente as secretarias de Saúde do Estado e do Município de Primavera do Leste.

“A ausência de disponibilização deste medicamento pode resultar em uma drástica deterioração do quadro clínico da criança”, diz trecho do documento.

Diante da inércia e da ausência de uma solução extrajudicial, a DPEMT ajuizou a ação no mesmo mês, com pedido de tutela de urgência antecipada.

O caminho até a sentença definitiva, no entanto, exigiu persistência. No início da tramitação, o pedido liminar chegou a ser negado pela Justiça.

A recusa inicial teve como base um parecer do Núcleo de Apoio Técnico (Nat-Jus), que apontou a falta de registro formal do canabidiol na Anvisa (Agência Nacional de Vigilância Sanitária) e argumentou que a criança ainda não havia esgotado as opções terapêuticas padronizadas pelo Sistema Único de Saúde (SUS).

Durante a instrução do processo, a Defensoria Pública conseguiu reverter o cenário ao demonstrar, de forma documental, que o menino já havia utilizado a Risperidona – antipsicótico oferecido pela rede pública –, mas que a resposta clínica efetiva e a melhora comportamental só foram alcançadas com a introdução do óleo de cannabis (20 mg/ml).

Os laudos médicos anexados aos autos foram taxativos e alertaram que a interrupção ou a falta do remédio causaria uma drástica deterioração na saúde do paciente, podendo gerar danos irreversíveis ao seu desenvolvimento.

Ao julgar o mérito, no dia 11 de setembro deste ano, o juiz Fabrício Sávio da Veiga Carlota reconheceu o direito à saúde da criança e condenou os entes públicos solidariamente.

Para que o fornecimento não seja interrompido, a decisão condiciona a continuidade da entrega à apresentação semestral, por parte da mãe, de uma receita médica atualizada perante o órgão responsável.

O magistrado também apontou que não haverá tolerância para atrasos. Em caso de descumprimento injustificado do prazo fixado, medidas coercitivas serão aplicadas na fase de cumprimento provisório de sentença, incluindo o eventual bloqueio de verbas públicas para garantir a compra imediata do medicamento na iniciativa privada.

Assessoria de imprensa

O Programa Verde Novo, do Tribunal de Justiça de Mato Grosso (TJMT), distribuiu 500 mudas de espécies nativas e frutíferas durante a ExpoPet, realizada no fim de semana, em Cuiabá. A iniciativa, em parceria com o Insanos Moto Clube, marcou o início da programação pelo Dia da Árvore, celebrado em 21 de setembro.

Segundo Nilson Portela, social da regional Cuiabá do Moto Clube Insanos, o grupo foi convidado a participar da feira e buscou o Verde Novo por também desenvolver atividades na área ambiental.

“A parceria possibilitou levar essa iniciativa para dentro do evento e incentivar mais pessoas a contribuir com o meio ambiente”, explicou.

O servidor público Raphael Guerra levou para casa uma muda de amora e destacou a importância de ampliar a arborização na capital.

“Cuiabá sofre hoje com a escassez de árvores e sentimos isso principalmente por causa do calor. Iniciativas como essa incentivam as pessoas a plantar e cuidar”, afirmou.

De Primavera do Leste (243 km de Cuiabá), o comerciante Everton Zorzi aproveitou a feira para aumentar a variedade de árvores frutíferas da chácara da família. Além de caju, amora e baru, já cultivados no local, agora serão plantadas acerola, ata e goiaba.

“É uma iniciativa muito bacana porque promove a arborização em um momento em que ainda vemos tantos episódios de desmatamento”, comentou.

A próxima atividade, informa Rosiani Carnaíba, engenheira florestal do programa,  será no sábado (19), em Rondonópolis, durante a 12ª edição do “O Rio é Nosso” 2026, realizada pelo Juizado Volante Ambiental (Juvam) local. A partir das 7h, no Cais do Parque Encontro das Águas, serão plantadas 500 árvores e distribuídas outras 500 mudas à população.

Programa Verde Novo

Idealizado pelo desembargador Rodrigo Roberto Curvo em 2017, o Programa Verde Novo é uma iniciativa do Poder Judiciário de Mato Grosso voltada à recuperação das florestas urbanas. Desde a criação, mais de 259 mil mudas de espécies nativas e frutíferas do Cerrado já foram plantadas ou distribuídas em municípios do estado.

Cidadãos e instituições interessados podem solicitar gratuitamente mudas ou o plantio pelo e-mail verdenovo@tjmt.jus.br ou pelo ZapMudas, no telefone (65) 3617-3090. Também é possível se cadastrar como voluntário no site do programa e contribuir com as próximas ações de arborização.

Assessoria de imprensa

TNT Energy, marca de bebidas energéticas do Grupo Petrópolis, anuncia dois novos sabores zero açúcares e zero calorias: Jabuticaba e Melão com Pomelo. As novidades, previstas para chegar aos pontos de venda em novembro, combinam inovação, refrescância e sabores ainda pouco explorados no mercado brasileiro, reforçando a estratégia da marca de ampliar seu portfólio com propostas alinhadas às novas preferências dos consumidores.

Os lançamentos chegam em um momento de expansão da categoria.

Segundo dados de Inteligência de Mercado do Grupo Petrópolis, a categoria de energéticos foi a que mais cresceu em não alcoólicos em 2025, com 15% em volume. Já as bebidas no/low álcool devem crescer 7% ao ano até 2028, injetando mais de US$ 4 bilhões por ano, de acordo com a IWSR, principal instituto global de bebidas. O recorte nacional aponta que no Brasil o crescimento deve ser de 10% ao ano – três vezes mais do que a média de alcoólicos.

De olho nesse comportamento, as novidades de TNT exploram duas tendências de sabor: a Jabuticaba reflete a brasilidade e valoriza uma fruta nativa do país, enquanto Melão com Pomelo combina um sabor já conhecido pelo consumidor com o perfil cítrico do Pomelo. Apesar de pouco presente no dia a dia dos brasileiros, a fruta vem ganhando destaque lá fora com crescimento projetado em mais de 50% em menus nos EUA, segundo a Datassential.

Além da inovação de sabores, os lançamentos aproximam a marca do universo dos mocktails. As latas trazem um QR Code exclusivo que direciona o consumidor para vídeos com receitas de coquetéis sem álcool. Dados da IWSR revelam que esse mercado deve crescer 6% ao ano até 2027 nos dez principais mercados analisados, incluindo o Brasil, e já registra alta de 223% na presença em cardápios. Atenta ao cenário global, TNT Energy transforma a embalagem em mais um ponto de conexão com o consumidor, estimulando experimentação e novas possibilidades de consumo alinhadas a um estilo de vida dinâmico e contemporâneo.

Para Cristiane Rosa, Head de Marketing de Categorias e Consumer Insights do Grupo Petrópolis, as novidades representam um passo importante. “Estamos ampliando nosso portfólio em uma frente que vem ganhando relevância no mercado: produtos zero açúcar combinados a novos sabores e diferentes possibilidades de consumo. Jabuticaba valoriza um ingrediente brasileiro e Melão com Pomelo traz para o país uma combinação que acompanha tendências internacionais. Com os dois lançamentos, avançamos na oferta de opções zero açúcares e zero calorias e também exploramos o universo dos mocktails, mostrando que o energético pode estar presente em diferentes momentos de consumo, inclusive como base para bebidas sem álcool”.

Os lançamentos reforçam a estratégia da marca de manter o portfólio em constante renovação e ampliam a oferta de opções zero açúcares. Eles se somam aos sabores Focus Berry, Pêssego e Tropical Vibes, apresentados no primeiro semestre de 2026, e acompanham um movimento de diversificação da categoria, impulsionado por consumidores que buscam sabores diferentes possibilidades de escolha.

SOBRE O TNT ENERGY – Lançado em 2009, TNT Energy Drink é a marca de energéticos do Grupo Petrópolis e está presente em 20 estados brasileiros. Unindo energia, sabor e funcionalidade, aposta em inovação para atender diferentes perfis de consumidores e conta com um portfólio diversificado com 11 opções de sabores, dentre eles, o Original, Original Zero, Tangerina, Maçã Verde e Pêssego. A linha Focus é enriquecida com colina, ideal para auxiliar no foco e na concentração, disponível nos sabores Focus Fantasy, Pink Lemonade e Focus Berry. Já a linha Juice, conta com os sabores Mango Summer e Tropical Vibes. Saiba mais em tntenergydrink.com.br.

SOBRE O GRUPO PETRÓPOLIS – O Grupo Petrópolis é a maior cervejaria com capital 100% nacional, responsável pelas marcas de cerveja Itaipava, Petra, Black Princess, Cacildis, Cabaré, Crystal e Lokal; a cachaça Cabaré; a vodca Nordka; as bebidas mistas Fest Drinks, Cabaré Ice, Crystal Ice e Blue Spirit Ice; o energético TNT Energy; os refrigerantes It! e a Tônica Petra; a bebida esportiva TNT Sport Drink; e a água mineral Petra. O Grupo possui oito fábricas em seis estados e mais de 130 Centros de Distribuição em todo o país, sendo responsável pela geração de mais de 22 mil empregos diretos. Em 2017, o Grupo criou o programa de consumo consciente Saber Beber, que orienta consumidores sobre o consumo responsável de bebidas alcoólicas. Saiba mais em www.grupopetropolis.com.br e no perfil @grupo.petropolis.

 

Assessoria de imprensa

Programação terá visitas técnicas, troca de experiências, feira de negócios e apresentações culturais

Estudantes do ensino superior poderão conhecer de perto os processos de produção, gestão e comercialização das cervejarias artesanais durante a 1.ª Maratona da Cervejaria Artesanal, Empreendedorismo e Inovação – 2026. A programação será realizada nesta semana, entre esta terça-feira (15) e sábado (19), nas cervejarias LaCerva e Cuiaverá, em Cuiabá.

A iniciativa pretende aproximar a formação acadêmica das experiências concretas do mundo do trabalho. Durante visitas técnicas guiadas, estudantes de diferentes áreas poderão acompanhar etapas da produção artesanal e conhecer aspectos relacionados à organização do trabalho, atendimento, gestão, comercialização e estratégias de inovação.

Mais do que apresentar o funcionamento de uma cervejaria, a atividade propõe uma reflexão sobre como conhecimento, criatividade e identidade territorial podem se transformar em oportunidades de trabalho e geração de renda.

As cervejarias artesanais integram uma cadeia produtiva que reúne diferentes profissionais, fornecedores, técnicas e saberes. Ao abrir esses espaços para estudantes, a Maratona busca ampliar a compreensão sobre os desafios enfrentados por quem empreende e mostrar como iniciativas locais também contribuem para movimentar a economia de Mato Grosso.

A programação começa na terça-feira (15), com o Workshop de Desenvolvimento Econômico na Cervejaria Artesanal, realizado nos períodos vespertino e noturno nas cervejarias LaCerva e Cuiaverá, localizadas na Avenida das Torres.

Na sexta-feira (18) e no sábado (19), a Cervejaria LaCerva recebe a Feira do Desenvolvimento Econômico e Cervejarias. Gratuita e aberta ao público a partir dos 16 anos, a feira reunirá empreendedores, estudantes e comunidade para a circulação de produtos, ideias e experiências, além de apresentações culturais.

A proposta é criar um espaço de encontro entre formação, cultura e economia, valorizando iniciativas que geram trabalho, renda e novas possibilidades de desenvolvimento na capital mato-grossense.

A 1.ª Maratona da Cervejaria Artesanal, Empreendedorismo e Inovação – 2026 tem produção da Bemtivi Academia de Arte Ltda, apoio das cervejarias LaCerva e Cuiaverá e patrocínio da Assembleia Legislativa do Estado de Mato Grosso (ALMT), da Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico (Sedec/MT) e do Governo de Mato Grosso.

SERVIÇO

1ª Maratona da Cervejaria Artesanal, Empreendedorismo e Inovação – 2026

15 de setembro (terça-feira)
Workshop de Desenvolvimento Econômico na Cervejaria Artesanal
Locais: Cervejaria LaCerva e Cervejaria Cuiaverá
Períodos: vespertino e noturno
Público: estudantes do ensino superior de diferentes áreas previamente inscritos

18 (sexta-feira) e 19 de setembro (sábado)
Feira do Desenvolvimento Econômico e Cervejarias
Local: Cervejaria LaCerva
Horário: 19h
Entrada gratuita
Classificação indicativa: 16 anos

Produção: Bemtivi Academia de Arte Ltda.
Apoio: Cervejaria LaCerva e Cervejaria Cuiaverá
Patrocínio: Assembleia Legislativa do Estado de Mato Grosso (ALMT), Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico (Sedec-MT) e Governo de Mato Grosso

 

Em mais de uma oportunidade prometi aqui neste espaço comentar sobre as questões espirituais envolvidas na onda da covid 19. Sempre fiquei em dúvida, porque o lado espiritual desse fenômeno acaba sendo disruptivo e poderia gerar discussões que não interessam.

Mas o movimento da pandemia foi tão grande e tão abrangente que imaginei que poderia arriscar, sem ser crucificado. Mas, se for, fazer o que?

De tempos em tempos o planeta sofre disrupções e muda. No caso da covid, houve uma diferença. Pegou o mundo inteiro desprevenido. Não poupou países de economia rica e nem os pobres.

No primeiro momento a sequência de sentimentos começou com a surpresa. Depois veio o medo. Depois veio o temor. Depois veio o pânico coletivo. E, por fim, vieram as mortes e a doença ao redor de cada um de nós no Brasil e no mundo. E o medo tornou-se um sentimento coletivo.

Os governos, a mídia, as ongs tão poderosas com opiniões sobre tudo. A economia. A política. Todos silenciaram. O vírus transformou-se na mais agressiva linguagem mundial. 2020 passou no pânico e em 2021 o vírus veio acalmar a sua fúria a partir de setembro

Porém, ninguém esperava que ao fim da fase aguda da pandemia, a próxima vítima fosse a economia. E ainda não imagina que a próxima vítima dos desdobramentos seja a seja a política. Traduzindo: o planeta corre o risco de ver não ficar pedra sobre pedra da civilização até aqui construída ao longo de milhares de anos. Sei que são afirmações arriscadas e fortes. Mas parece que não haverá caminhos diferentes.

Uma das etapas da pandemia em 2020 foram os lockdowns e o isolamento social no mundo inteiro. Gerou grande confusão na economia pelo descompasso entre a pouca demanda e depois a pouca oferta de produtos quando a demanda recomeçou, agora em 2021. De outro lado o perfil de consumo das pessoas mudou muito.

O que antes não tinha valor passou a ser valorizado. E o que era muito valorizado perdeu a importância. Isso significa completa transformação de quase todos os segmentos de produção e de consumo da economia mundial.

Volto ao início do artigo. Por detrás de tudo isso e de tudo o que aconteceu fica bem claro que houve um certo planejamento fora do controle humano. Era pra transformar o ser humano usando o próprio ser humano. As religiões certamente atribuirão a uma divindade. Os espiritualistas atribuirão a um governo espiritual do mundo.

Quem não se enquadrar, também não poderá negar que transformações desse tamanho e importância não seriam casuais. Faço parte da crença de que existe uma ordem espiritual por detrás de tudo isso que aconteceu. Não sinto a necessidade de dar-lhe um nome. Só a de respeitar essa ordem.

Ao final, o que importa é que o planeta mudou absurdamente e não voltará atrás. As pessoas mudaram e mudarão em progressão absurda. Outra coisa, pra encerrar: não importa se o ser humano acredita ou não em algum valor espiritual.

O que importa, afinal, é que o que tiver de acontecer, está acontecendo e vai acontecer muito mais. O centro dessa nova ordem será o planeta renascido e o ser humano reconstruído. Mas a compreensão será um pouco mais lenta. Pode demorar. Mas não tem volta. Quem planejou, planejou!

Onofre Ribeiro é jornalista em Mato Grosso.

 

Reprodução: Repórter MT

O lutador olímpico, Igor Queiroz, 19 anos, se tornou bicampeão pan-americano de luta greco-romana, na quinta-feira (10), na cidade de Oaxtepec, no México. O atleta é natural de Cuiabá e morador do bairro Tijucal.

Igor foi introduzido ao mundo das lutas aos 9 anos de idade, por influência do pai Pablo Queiroz, que além de cabeleireiro é lutador de jiu-jítsu. “Eu inseri o Igor de maneira lúdica no mundo das lutas. No entanto, dentre várias modalidades que ele treinou, acabou se identificando com a luta greco-romana”.

Há mais de 5 anos o cuiabano integra a equipe de lutadores olímpicos da Seleção Brasileira e atualmente é titular absoluto no time da luta greco-romana.

O atleta já foi campeão brasileiro, sulamericano e já ficou em terceiro lugar no campeonato mundial escolar, entre outras participações e premiações que recebeu ao longo dos mais de 20 países que já visitou por meio das competições.

O lutador, que usa o bordão “do Tijucal para o mundo”, ainda continua na tentativa de arrumar um patrocínio. Segundo o pai de Igor, o único apoio financeiro que o atleta recebe é dos próprios familiares.

Igor retorna a Cuiabá neste sábado, onde seguirá os treinos para as futuras competições.

 

Reprodução: Hiper Notícias 

2+0+2+3 = 7

Esse ano é regido pelo número 7 que é o número de energia da espiritualidade.

O 7 é o número que representa a perfeição. A integração entre os mundos físicos e espiritual, sendo, portanto, o símbolo do Universo em transformação.

Mas, suas interpretações vão muito além.

Ele representa o lado místico e oculto de TUDO.

Que a nossa história em 2023 seja de muita conexão com Algo Maior, a Fonte, Deus para que possamos estar em ressonância com as Forças do Amor:

1) O SIM, esta significativa força do SIM à realidade como ela é, permeia todas as outras.

2) O PERTENCIMENTO: Todos têm o mesmo direito de pertencer.

3) A HIERARQUIA, a ordem, o respeito a quem vem antes.

4) E o DAR e RECEBER são a mesma coisa.

A LUZ É PAZ e BEM.

Bora para a Vida!

Eluise Dorileo é psicóloga, terapeuta familiar e maestria nas novas constelações quânticas.

Email eluisedorileo@hotmail.com

Reprodução

A Mattel, maior fabricante de brinquedos do mundo, lançou nesta semana a primeira linha de bonecas Barbie produzidas com 90% de plástico reciclado dos oceanos.

A coleção foi batizada de ‘Barbie Loves the Ocean’ (Barbie Ama os Oceanos, em tradução livre) e conta com uma arte promocional bem legal que faz referência à recente pegada mais sustentável da Mattel: “O futuro do rosa é o verde“.

A fabricante de brinquedos se comprometeu a produzir seus produtos com 100% de material reciclado até 2030.

“Este lançamento da Barbie é mais um acréscimo ao portfólio crescente da Mattel de marcas voltadas para um propósito que inspiram a consciência ambiental com o nosso consumidor como foco principal”, disse o presidente e diretor de operações da Mattel, Richard Dickson, em um anúncio feito à imprensa.

Richard também enfatizou a importância de se pensar em políticas ambientais de longo prazo, de olho no futuro da próxima geração.

“Na Mattel, capacitamos a próxima geração a explorar as maravilhas da infância e atingir seu potencial máximo. Fazemos nossa parte para garantir que as crianças também herdem um mundo cheio de potencial“.

FONTE: Razões para Acreditar

A novidade traz oito brinquedos inéditos para comemorar o lançamento do filme ambientado em uma bela cidade litorânea da Riviera Italiana

O McLanche Feliz proporciona entretenimento e diversão para os momentos em família há mais de 40 anos. E agora, a plataforma apresenta itens inéditos inspirados no novo filme da Disney e Pixar “Luca”.

A história é ambientada em uma bela cidade litorânea da Riviera Italiana e narra a jornada de amadurecimento de Luca junto de seu novo melhor amigo Alberto. Os meninos vivem um verão inesquecível repleto de gelatos, massas e intermináveis passeios de scooter. Mas toda a diversão é ameaçada por um segredo muito bem escondido: os dois são monstros marinhos de um mundo logo abaixo da superfície da água.

A novidade chega incrementando a parceria entre The Walt Disney Company Latin America e McLanche Feliz e reforça a aposta da rede em novas experiências que estimulam as atividades criativas e com muita diversão.

Para a família toda entrar no clima dessa empolgante estreia, o McLanche Feliz traz oito brinquedos inspirados nos personagens principais do filme:

Luca Paguro e Alberto Scorfano (Muda de cor): submerja Luca e Alberto em água fria para revelar o tom de pele verde dos monstros marinhos. Coloque a peça da cauda à cabeça para completar a transformação;

Luca Paguro e Alberto Scorfano (Nadando): gire a cauda do Luca e solte-a quando submergir o brinquedo na água, para fazê-lo nadar;

Giulia Marcovaldo: gire os braços de Giulia para trás e solte-os quando a submergir na água, para ver como nada;

Massimo Marcovaldo: dê corda ao Massimo e submerja-o na água, para ver como o Massimo move seus pés,enquanto nada e solta água pela boca.;

Machiavelli: aperte o botão embaixo de Machiavelli e submerja-o na água. Depois, solte o botão para enchê-lo. Tire-o da água e aperte o botão de novo, para que ele dispare água pela boca.

Monalisa: é uma pistola de água. Submerja a Monalisa em água fria e puxe sua cauda para enchê-la de água. Quando retirar da água, empurre a cauda novamente para a frente, para que a água saia pela boca.

Da esquerda para a direita: Luca Paguro (muda de cor), Alberto Scorfano (muda de cor), Luca Paguro (nadando), Alberto Scorfano (nadando), Giulia, Massimo, Machiavelli e Monalisa.

Os brinquedos já podem ser encontrados nos restaurantes da rede, que seguem operando pelo McDelivery e Drive-Thru em todo o país.

McLanche Feliz: ingredientes de qualidade e refeições equilibradas

Junto com seu compromisso em garantir momentos de diversão e aprendizagem, a companhia também mantém o compromisso de oferecer produtos de alta qualidade e os melhores ingredientes. Ao longo da última década a marca apresentou uma série de mudanças e evoluções em seu cardápio. Em 2019, o McDonald’s renovou sua proposta de menu infantil para oferecer uma opção ainda mais equilibrada, diminuindo as quantidades de sódio, gorduras, açúcares adicionados e incorporando mais frutas e vegetais.

Para ficar sempre por dentro das novidades e campanhas, acesse: https://www.mcdonalds.com.br.

 Sobre a Arcos Dorados

A Arcos Dorados é a maior franquia independente do McDonald’s do mundo e a maior rede de serviço rápido de alimentação da América Latina e Caribe. A companhia conta com direitos exclusivos de possuir, operar e conceder franquias locais de restaurantes McDonald’s em 20 países e territórios dessas regiões. Atualmente, a rede possui mais de 2.200 restaurantes, entre unidades próprias e de seus subfranqueados, que juntos empregam mais de 100.000 funcionários (dados de 31/03/2021). A empresa também mantém um sólido compromisso com o desenvolvimento das comunidades nas quais está presente e com a geração de primeiro emprego formal para jovens, além de utilizar sua escala para impactar de maneira positiva o meio-ambiente. A Arcos Dorados está listada na Bolsa de Valores de Nova York (NYSE: ARCO). Para saber mais sobre a Companhia por favor visite o nosso site: www.arcosdorados.com

Por Valeriano Martins

No decorrer da minha vida profissional me deparei e ainda me deparo com vários mitos em relação ao intercâmbio. Por isso vou falar aqui sobre os cinco que escuto com frequência. O mais forte deles é imaginar que se trata de uma experiência apenas para pessoas jovens e adolescentes. Isso é um engano que impede muitos de realizarem seus sonhos, pois intercâmbio não tem idade!

A viagem internacional com o propósito de estudo e até mesmo trabalho, no caso dos adultos, pode ser realizada em qualquer fase da vida. É com muito orgulho que posso contar que no portfólio da Best Intercâmbio por exemplo, temos estudantes com mais de 70 anos e cada vez mais esse público está aumentando. Isso é incrível, pois incentiva outras pessoas dessa faixa etária a perceberem que a vida deve ser vivida da melhor maneira possível. Viajar, estudar e ver coisas novas com certeza é uma das opções que devem estar no topo da nossa lista.

Outro mito comum é sobre a língua inglesa. Acredito que por ser um dos idiomas considerados como universais e por estar fortemente presente no nosso dia a dia, como em filmes, músicas e cinema, várias pessoas chegam até nós imaginando que os países onde o inglês é falado são os únicos para os quais se pode viajar como intercambista. Então vamos desmitificar esta ideia também. Você pode viajar para estudar francês, italiano, espanhol, japonês, alemão! Enfim, a língua que quiser. Não existe fronteira. Basta procurar uma empresa de confiança e competente. A liberdade para viajar ao local que deseja estará garantida.

Estudar até ser fluente para só então fazer o intercâmbio: esse é o nosso terceiro mito. Aprender um novo idioma no país em que ele é nativo faz com que o aprendizado seja ainda mais rápido. Por isso, não é preciso ser craque em determinada língua para ser intercambista. Você vai aprender tudo durante a viagem.

O quarto mito: “vou economizar bastante, aí sim posso fazer meu intercâmbio”. Esse tipo de pensamento é bem comum. Realmente, não posso negar que se trata de um investimento, mas isso não significa que você precise desembolsar um alto valor. Existem diversas maneiras de baratear a viagem, como escolher bem o destino e o tempo de duração.

E para finalizar, vamos falar sobre intercâmbio e férias. Aqui é importante lembrar que esse tipo de experiência é um investimento pessoal em conhecimento e aprendizado. Por isso, precisa valer a pena. Isso não significa que você não vai poder visitar os pontos turísticos da cidade onde está ou sair para se divertir. O que não pode acontecer é esquecer de estudar. Afinal, você pagará por um curso, passagens e acomodação. O ideal é equilibrar os estudos com o lazer e aí com certeza seus resultados serão excelentes.

Anualmente realizamos a Feira de Educação Internacional com o objetivo de aproximar as instituições internacionais com o público interessado em fazer intercâmbios, oferecendo às pessoas a oportunidade de conversar e tirar suas dúvidas. Este ano, a feira acontece no próximo dia 22 de outubro, no Goiabeiras Shopping. O evento é aberto e totalmente gratuito.

Valeriano Martins é CEO da Best Intercâmbio

O resgate dos animais das ruas e a oportunidade de dar um novo lar aos pets foi o que me motivou a iniciar um projeto em parceria com as Ongs (Organização Não Governamental) de apoio e cuidado ao animal.

O projeto piloto se deu com a disponibilização de 16 gatos, filhotes e adultos, pela Ong “É o Bicho”. Ao chegar na unidade Veterinária, cada animal passa por consulta para avaliação das condições gerais de saúde. E em apenas uma semana desde o início do projeto, 15 dos 16 gatos já tinham ganhado um novo lar.

Minha intenção é ampliar ainda mais a disponibilização de animais para adoção. As Ongs têm um papel importante no cuidado com os animais abandonados. Ainda para este mês, está previsto a disponibilização de cães e gatos para uma adoção responsável.

Qualquer pessoa que tenha interesse em cuidar e zelar de um pet pode fazer a adoção. Mas antes, deve fazer um cadastro e a equipe da Ong fará uma visita para levar as informações quanto as necessidades básicas de cada animal. Nossa campanha, que oportuniza às pessoas fazer uma adoção consciente, tem o apoio do plano de saúde animal referência no país, a Planvet.

Nossa clínica mantém atendimento 24 horas por dia, todos os dias da semana. Estamos também disponíveis para novas parcerias com outras Ongs da causa animal.

Para conhecer os animais disponíveis para adoção ou buscar parceria, basta nos fazer uma visita no endereço – Rua Professor João Félix, Número 396, Bairro Lixeira, em Cuiabá ou acessar nossa página no Instagram (@veterinariamt) ou Facebook (veterinariamatogrosso). Outras informações podem ser obtidas pelo número 65 3046-2850.

Anderson Nogueira é médico veterinário há mais de 15 anos e atende na Clínica Veterinária Mato Grosso.

Relacionamentos saudáveis, fortes e duradouros. Construir tudo isso com excelência não seria possível sem inspiração, coragem e exemplo. E é assim que hoje, em nossos 31 anos de empresa familiar, temos o orgulho de dizer que a força das mulheres se destaca em nosso meio.

Começamos nosso negócio como “Shopping da Construção”. Sempre fomos reconhecidos por termos produtos de acabamento diferenciados e fomos uma das primeiras lojas do segmento a ter autosserviço. Antes, tudo funcionava apenas como modalidade “venda de balcão”. Em 2006, trouxemos o primeiro modelo em formato “boutique”. Ao nos reposicionarmos no mercado com esse formato de loja personalizada, entendemos o quanto isso era importante.

Tudo em nossa empresa foi construído com amor e dedicação. Minha mãe fazia questão que eu e meu irmão sempre estivéssemos inseridos nos negócios da família. E assim estudamos e nos especializamos em diversas áreas para auxiliar e crescer ali dentro. Após a faculdade de arquitetura, fiz cursos de Gestão de Negócios e MBA em Varejo 4.0. Acompanhamos de perto a importância da gestão por sempre termos visto como nossos pais trabalhavam.

Em 2009, meus pais decidiram começar a Profissionalização da Gestão da Empresa, com a ideia de iniciar um processo de sucessão familiar com responsabilidade. Para isso, iniciamos uma longa preparação com um coaching para famílias empresárias em conjunto com várias consultorias nesse sentido.

Identificamos dentro de cada um de nós, o principal perfil para conseguirmos aproveitar ao máximo as características profissionais como indivíduos. Nas consultorias, trabalhamos liderança e governança. Implementamos ainda o programa de qualidade, para estudarmos questões de processos e mapeamento de procedimentos em todas as suas etapas.

Apesar de estarmos aprimorando nossos negócios e preparando tudo para que o processo sucessório dentro da família acontecesse com qualidade, não ficávamos pensando quando essa data realmente chegaria. Mas após a definição de protocolos da Bigolin, minha mãe comunicou que queria se ausentar e passar todos os setores para mim.

Nessa época, houve várias questões em nossas vidas, principalmente a pandemia que estava começando. E mais uma vez, foi um momento em que a experiência dela não poderia ser deixada de lado, nem mesmo para passar seu cargo à frente. Então, a gestão comercial foi passada para mim e os demais setores seguiram com seus gestores, que inclusive na maioria deles são mulheres que lideram. A direção geral e o respaldo final ainda é da nossa matriarca. Tenho muito orgulho da história iniciada por ela, especialmente porque o setor da construção civil é essencialmente masculino.

Trabalhamos muito para chegar até aqui, sempre buscando valorizar a gestão  feminina, enxergando em cada ser humano o potencial empreendedor e a real possibilidade de mudança de vida por meio de suas escolhas. Hoje somos o grupo Trindade Bigolin, trazendo o sobrenome da minha mãe, Lucimar Trindade Bigolin, junto com o do meu pai Olivo Bigolin. Meu irmão, Filipe Bigolin, é engenheiro civil e é ele quem cuida da construtora, a Egide. Prezamos por nossos valores e lideramos pelo exemplo. Temos como missão criar e manter relacionamentos saudáveis com nossos clientes e somos conhecidos pela solidez, pela ética e pela qualidade dos produtos e atendimento prestado.

Ariane Bigolin é arquiteta e sócia do grupo Trindade Bigolin