
O Fort Atacadista oferece a opção de hambúrguer no Açougue Carne Fresca

O Fort Atacadista oferece a opção de hambúrguer no Açougue Carne Fresca

O presidente da Câmara de Dirigentes Lojistas de Cuiabá, Júnior Macagnam, defendeu durante reunião de integrantes do Fórum Pró-Ferrovia, nesta segunda-feira (02.03) na Assembleia Legislativa, a manutenção do terminal ferroviário no Distrito Industrial de Cuiabá, com base em infraestrutura já existente na região.
Para o dirigente da CDL Cuiabá, o terminal ferroviário na região industrial da capital envolve não apenas uma questão logística, mas é o pilar central de uma estratégia de sobrevivência e impulsionamento econômico para as cidades do Vale do Rio Cuiabá.
“A discussão vai muito além de tirar o terminal de um lugar e levar para outro. Trata-se de uma visão política e econômica que exige a união de líderes para traçar um plano de desenvolvimento que resgate a competitividade das cidades da região ao longo do Rio Cuiabá, frente ao avanço acelerado dos municípios do interior do estado”, destacou o dirigente, ao citar o crescimento acelerado de cidades no interior mato-grossense frente a estagnação das cidades da região de Cuiabá.
O presidente da CDL Cuiabá reitera que a capital já reúne as condições ideais para avançar no setor industrial. “O terminal onde foi projetado tem as condições já existentes no local, como o gás, rodovia, porto seco e mercado consumidor”, acrescentou Júnior Macagnam.
A reunião foi organizada pelo Fórum Pró-Ferrovia e o deputado Wilson Santos, após aprovação no mês passado de duas leis de autoria do legislador, que alterou a divisa dos municípios de Cuiabá e Santo Antônio de Leverger.
Após diálogo com o presidente do Fórum e secretário de Desenvolvimento Econômico de Cuiabá, Francisco Vuolo, e com o presidente da Assembleia Legislativa, deputado Max Russi (PSB), a hipótese foi afastada. O parlamentar informou que o trecho atualmente está sob jurisdição de Santo Antônio de Leverger e que qualquer alteração depende de alteração na lei que define os limites municipais.
O Fórum Pró-Ferrovia reúne entidades de classe, lideranças empresariais e sociedade organizada. O presidente do Fórum explicou que desde o projeto do traçado da ferrovia, que engloba mais de 740 quilômetros do sul do estado em direção ao norte do País, a construção do terminal em Cuiabá foi projetada para a região do Distrito Industrial levando em conta a localização estratégica e as condições técnicas para operação do espaço, com as indústrias instaladas, Porto Seco, aeroporto e ligação com as principais rodovias federais que cortam o estado.
“O ramal da ferrovia é em Cuiabá, na saída para Santo Antônio de Leverger, entre o Distrito Industrial da capital e a Rodovia dos Imigrantes, pois o local é uma região privilegiada por empreendimentos. E o terminal beneficiará não apenas a capital, mas as cidades de Santo Antônio de Leverger, Várzea Grande e toda a Baixada Cuiabana”, disse Francisco Vuolo.
CDL Cuiabá – Com 52 anos de criação, a CDL Cuiabá reúne cerca de 10 mil associados, principalmente dos setores do comércio e de serviços. O chamado setor terciário responde por cerca de 70% do produto interno bruto (PIB) de Cuiabá, segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Os dois setores juntos geram cerca de 60% dos empregos formais da cidade, sendo os maiores empregadores da capital, conforme o Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged).
Foto: Helder Faria/Secom ALMT

* Fernanda Tochetto
No Dia Internacional da Mulher, eu não quero falar sobre superação como um slogan, mas sobre estrutura, dados e responsabilidade. Porque, quando analisamos os números, entendemos que a mulher já provou competência. O que ainda está em jogo é posicionamento e autoridade.
Hoje, as mulheres são maioria na medicina brasileira, segundo a Demografia Médica no Brasil 2023, conduzida pela Faculdade de Medicina da USP em parceria com o Conselho Federal de Medicina. Também representam cerca de 34% dos cargos de alta liderança no país, de acordo com levantamento recente da Grant Thornton.
Avançamos, mas a ascensão numérica não eliminou a sobrecarga invisível. Dados do IBGE mostram que dedicamos quase o dobro de horas semanais aos afazeres domésticos e cuidados com pessoas em comparação aos homens. Isso significa que, mesmo quando alcançam cargos estratégicos, continuam administrando três frentes simultâneas: trabalho, casa e família.
É nesse ponto que eu proponho uma reflexão mais profunda: o que é, de fato, uma mulher de alta performance? Para mim, não é produtividade exaustiva, nem agenda lotada, nem estar disponível o tempo inteiro. Trata-se da capacidade de decisão sob pressão, clareza estratégica e consistência na execução. É saber priorizar o que gera resultado estrutural e não apenas reconhecimento imediato. Mas aqui surge uma pergunta incômoda: performar bem é suficiente? Não. A performance sustenta resultados. O posicionamento sustenta autoridade. E autoridade é o que gera previsibilidade.
Quando analisamos pesquisas como o Edelman Trust Barometer, que indica que a confiança é um dos principais fatores de escolha de líderes e marcas, entendemos que reputação deixou de ser acessório e passou a ser ativo econômico. E o que é autoridade? Autoridade não é exposição, não é volume de seguidores e muito menos excesso de trabalho. Autoridade é coerência entre discurso e prática, é histórico de entrega, é posicionamento claro, é ocupar espaços estratégicos com intencionalidade, é ser lembrada quando o tema surge.
Trabalhar muito não é o mesmo que trabalhar certo. Trabalhar certo é estruturar modelo de negócio, delegar, organizar processos, definir proposta de valor e comunicar com clareza. É transformar competência técnica em referência de mercado. Vejo diariamente mulheres altamente capacitadas que executam com excelência, mas permanecem invisíveis porque não organizaram sua autoridade. E autoridade organizada não depende de ego, depende de método. É por isso que defendo que a mulher de alta performance precisa tratar posicionamento como estratégia e não como vaidade. Quem não define sua narrativa será definida pelo mercado.
Outro ponto sensível é o emocional. Mulheres são treinadas socialmente para dar conta de tudo, para não falhar, para não demonstrar cansaço, para sustentar casa, filhos e empresa com naturalidade. Mas a alta performance sem gestão de energia leva ao colapso. O burnout feminino tem crescido, segundo relatórios da Organização Mundial da Saúde e levantamentos da Deloitte sobre saúde mental no trabalho. Isso mostra que não basta performar, é preciso estruturar limites. Autoridade também é saber dizer não.
No dia a dia, a mulher executiva ainda negocia: culpa por não estar em casa, culpa por sair mais cedo, culpa por trabalhar demais, culpa por ganhar mais, culpa por querer crescer. Enquanto isso, o mercado continua competitivo e exige clareza estratégica. Por isso, eu reforço: alta performance feminina não pode ser baseada apenas em esforço, precisa ser baseada em decisão. Decisão de construir autoridade com consistência, decisão de trabalhar com método, decisão de sair da lógica da sobrevivência, decisão de crescer com direção.
Já evoluímos muito. Ocupamos espaços que antes nos eram negados, lideramos equipes, empresas, clínicas e operações complexas. Mas continuamos lidando com múltiplas camadas de responsabilidade. Ser uma mulher de alta performance hoje é integrar essas camadas sem perder identidade. É compreender que trabalhar muito não garante reconhecimento, que exposição sem posicionamento não gera autoridade, que autoridade sem método não sustenta crescimento e que sucesso sem estrutura cobra um preço alto.
Minha reflexão aqui não é sobre provar capacidade. Isso já está provado pelos números e pela prática. É sobre consolidar presença estratégica. A mulher que entende que posicionamento é ativo deixa de competir apenas por esforço e passa a competir por valor percebido. E o valor percebido gera autoridade. E autoridade gera previsibilidade. E a previsibilidade gera liberdade. Essa, para mim, é uma verdadeira alta performance.
Sobre Fernanda Tochetto
Fernanda Tochetto é empresária, psicóloga, mentora, escritora best-seller e podcaster. Com mais de 24 anos de experiência impulsionando o crescimento pessoal e acelerando resultados de empresários e negócios.
É fundadora do Grupo Tochetto & Bertuol, uma holding que lidera negócios de educação empresarial e na área médica.
É também fundadora do TITTANIUM Club e criadora do Método TITTANIUM, um método de desenvolvimento empresarial focado em mentalidade de valor, liderança estratégica, construção de autoridade, modelos de negócio e vendas de alta performance.
Cofundadora da Mentoring League Society (MLS), a maior liga de mentores do Brasil, ao lado de Flávio Augusto da Silva, Joel Jota e Caio Carneiro.
Autora de best-sellers, entre eles, Destrave Sua Vida e Saia do Rascunho. Também é apresentadora do podcast Saia do Rascunho com Fernanda Tochetto.
Para mais informações, visite o site oficial ou o Instagram.

Sugestões ajudam a recuperar o ritmo e a disposição para retornar à rotina após os dias de folia
Sadia, líder de vendas em presunto, salame, frios lights e frios especiais¹; Perdigão, marca de alimentos mais escolhida pelos lares no Brasil²; e Claybom, primeira margarina do país, oferecem sugestões de receitas de lanches proteicos, rápidos e saborosos. Algumas opções podem, inclusive, ser encontradas via chatbots das marcas, que contam com inteligência artificial para sugerir pratos de forma individualizada. Basta acessar Sadi.a. (11 3506-8298) ou Perdigão (11 91774-1570).
Confira três sugestões de pratos que unem maior valor nutricional, praticidade e ingredientes acessíveis e versáteis, já presentes no dia a dia dos brasileiros:
Crepioca de frango Sadia desfiado

Rendimento: 1 porção
Tempo de preparo: 15 minutos
Ingredientes:
– 1 ovo
– 2 colheres (sopa) de tapioca
– 2 colheres (sopa) de azeite ou 30 ml
– 100g de frango desfiado Na Receita Sadia
– 6 tomates cereja cortado ao meio
– Sal a gosto
– Pimenta-do-reino a gosto
– 2 colheres (sopa) de requeijão cremoso
– Salsinha picada a gosto
Modo de preparo
Sanduíche natural de Peito de Frango Ouro Perdigão

Rendimento: 1 porção
Tempo de preparo: 5 minutos
Ingredientes:
– 200g de Peito de Frango Ouro Perdigão
– 100g de maionese
– Rúcula a gosto
– Tomate a gosto
– 3 fatias de pão de forma integral com grãos
Modo de preparo:
Omelete de queijo crocante com tomate e manjericão

Rendimento: 1 porção
Tempo de preparo: 25 minutos
Ingredientes:
– 3 ovos (150g)
– 1 colher (sopa) de Claybom Sabor Manteiga (10g)
– 8 fatias de queijo muçarela (120g)
– ½ tomate em rodelas (90g)
– Folhas de manjericão a gosto
– Sal e pimenta-do-reino a gosto
Modo de preparo:
¹Fonte: Retail Index evolution | Total Brasil INA + C&C | set/out’24 – jul/ago’25
²Fonte: Brand Footprint | Worldpanel by Numerator | 2025
Sobre a Sadia
A marca de alimentos mais valiosa, a mais forte do Brasil e a preferida dos brasileiros. É Top of Mind em linguiça calabresa e ceia de Natal, além de ser eleita pelos paulistas como a melhor em presunto, salsicha, frango e em congelados com lasanha, hambúrguer vegetal e pratos prontos. Presente nos lares há mais de 80 anos, combina tradição e inovação, seguindo o mote “Seu Dia Pede Sadia”. Sempre a frente do seu tempo, foi a primeira no Brasil a lançar Peru Natalino para as ceias e lasanhas congeladas, além de ser precursora na categoria de frios, da qual é líder de vendas em presunto, salame, frios light e frios especiais. Seu DNA de marca parceira reflete na forte presença nos pontos de venda, com um portfólio completo para todas as refeições e momentos, trazendo qualidade e sabor para as rotinas alimentares.
Sobre a Perdigão
A Perdigão está presente na casa do consumidor há mais de nove décadas e acredita nas relações humanas para celebrar as refeições, sejam em ocasiões especiais ou situações cotidianas. Com o posicionamento ‘Sabor de Comer Juntos’, a marca tem em seu portfólio opções democráticas que atendem diferentes públicos e ocasiões de consumo, que vão desde café da manhã, passando pelo almoço, lanches até o jantar.
Sobre Claybom
Claybom é uma marca que está presente na mesa dos brasileiros desde 1950. Com mais de 75 anos de história, Claybom tem em seu portfólio as versões: Cremosa com e sem sal, e a Sabor Manteiga com sal. Em 2007, foi comprada por Perdigão e passou a fazer parte do grupo MBRF, uma das maiores companhias de alimentos do mundo. Já em 2023, lançou uma nova receita para todos os produtos que agora contam com creme de leite para mais sabor e cremosidade e um novo time de meninas NHAC.

Funcionalidade está disponível pelo whatsapp oficial da Sefaz MT
A Secretaria de Fazenda de Mato Grosso (Sefaz-MT) disponibilizou, nesta segunda-feira (2.3), dois novos serviços relacionados ao pagamento do IPVA. As novidades incluem a emissão de boleto pelo WhatsApp oficial da secretaria e validação de boleto ou código PIX antes da quitação.
As novidades ampliam a comodidade, reforçam a segurança no pagamento dos tributos e modernizam os serviços fazendários. “Estamos ampliando as funcionalidades digitais para oferecer mais comodidade e, ao mesmo tempo, mais proteção ao cidadão”, destacou o secretário adjunto de Receita Pública, Fábio Pimenta.
Para emitir o boleto diretamente pelo WhatsApp oficial da Sefaz, o cidadão deve enviar mensagem para o número (65) 4042-9298. No canal, que funciona com a assistente virtual Iara, o contribuinte pode solicitar a guia de pagamento de forma rápida e prática, sem precisar acessar o site institucional ou o sistema do IPVA.
Pelo WhatsApp também é possível validar o boleto ou código PIX, gerados pelo sistema do IPVA, antes do pagamento. A ferramenta permite que o cidadão confirme se o documento foi realmente emitido pela Sefaz, trazendo mais segurança e ajudando a evitar golpes relacionados à cobrança do imposto.
As novas funcionalidades disponibilizadas aos contribuintes fazem parte das ações de modernização dos serviços fazendários, com foco na ampliação das ferramentas digitais, na praticidade e na segurança. A orientação é que os cidadãos utilizem exclusivamente os canais oficiais da Sefaz, como WhatsApp, chatbot ou o Portal de Atendimento ao Contribuinte (e-PAC), todos disponíveis no site da secretaria.

A Secretaria Municipal de Cultura retoma as edições da Feira Cultura, Sabor e Arte, sendo a primeira deste ano realizada nesta terça-feira (3), das 9h às 16h, no saguão da própria secretaria. A programação abre oficialmente o calendário de eventos de 2026, reafirmando o compromisso com a valorização da criatividade, do talento local e da diversidade cultural. A iniciativa também marca a retomada de um projeto que se consolidou como espaço de incentivo a artistas, artesãos, empreendedores da gastronomia e representantes de diversas manifestações culturais do município.
Além da exposição e comercialização de produtos, a Feira Cultura, Sabor e Arte contará com apresentações artísticas, incluindo música e performances culturais, promovendo momentos de interação e integração entre expositores e a comunidade.
A programação gastronômica é outro atrativo e agrada aos visitantes que prestigiam sabores que representam a riqueza e a tradição regional.
“Mais do que uma feira, a iniciativa se destaca como um ambiente de encontro, convivência e fortalecimento da economia criativa. O público poderá prestigiar uma ampla variedade de artesanato, com peças exclusivas produzidas manualmente, que evidenciam identidade, técnica e originalidade”, frisou o secretário municipal de Cultura, Johnny Everson.
Serviço
O que: Primeira edição da Feira Cultura, Sabor e Arte 2026
Quando: Terça-feira (3)
Onde: Secretaria Municipal de Cultura (Av. Barão de Melgaço, nº 3.677, Centro)
Horário: Das 9h às 16h

São 485 vagas em diversos cargos. Níveis fundamental, médio e superior. Provas serão realizadas no dia 29 deste mês
Termina nesta quinta-feira, 5 de março, o prazo de inscrição para o processo seletivo simplificado da Prefeitura de Várzea Grande (MT), que vai preencher 485 vagas imediatas em diversos cargos e formar cadastro de reserva. As oportunidades abrangem funções de níveis fundamental, médio e superior, com salários entre R$ 1.621,00 e R$ 2.843,84 para jornadas de 40 horas semanais, exceto para Assistente Social, cuja carga é de 30 horas.
No nível fundamental, são 160 vagas imediatas em funções como Gari, além de cadastro de reserva para Pedreiro, Eletricista, Encanador, Agente de Boca de Lobo e Agente de Tapa-Buraco. Para nível médio, estão previstas 200 vagas em cargos como Agente Administrativo, Motorista, Cuidador, Facilitador, Orientador Educacional e Operador de Cadastro Único. Já para nível superior, são 125 vagas em áreas como Administração, Assistência Social, Psicologia, Jornalismo, Engenharia, Economia, Programação Web e Análise de Sistemas.
As inscrições devem ser feitas pelo site do Instituto Selecon até o dia 5 de março de 2026, mediante pagamento de taxa de R$ 78,00 para nível fundamental, R$ 95,00 para nível médio e R$ 120,00 para nível superior. O processo seletivo contará com prova objetiva em 29 de março, além de avaliação de títulos para alguns cargos. O resultado final está previsto para 8 de maio de 2026.
Informações e inscrições: www.selecon.org.br .

Questionário fica disponível até 30 de março
Para tornar mais acessível e inclusiva a experiência de pessoa neurodivergentes, o Ministério do Turismo disponibiliza até 30 de março pesquisa nacional sobre o tema.

A iniciativa é uma parceria com a Universidade do Estado do Amazonas (UEA) e o projeto Mais Acesso. A ação busca obter informações para subsidiar a elaboração de um Guia de Boas Práticas, com orientações voltadas ao atendimento turístico inclusivo.
No decorrer do questionário, os usuários são perguntados de que forma se sentem impactados por:
Os dados servirão para aprimorar políticas públicas, principalmente na qualificação dos serviços turísticos, como em hotéis, pousadas e restaurantes, além de ajudar no fortalecimento da acessibilidade no turismo em âmbito nacional.
“Ao ouvir quem vive a neurodivergência, avançamos na construção de políticas públicas que tornam o setor mais acessível, humano e inclusivo em todo o país”, destaca, em nota, o ministro do Turismo, Gustavo Feliciano.
A pesquisa tem como foco compreender a vivência de pessoas neurodivergentes e de seus familiares durante viagens, ao considerar as diferentes etapas do trajeto, como transporte, hospedagem, alimentação, lazer, eventos e visitação a atrativos naturais e culturais.
Além de identificar demandas sensoriais, comunicacionais e comportamentais, o levantamento busca mapear boas práticas de acolhimento já adotadas no setor, como a capacitação de equipes, a criação de espaços mais tranquilos, a sinalização acessível e a adaptação de atividades às necessidades dos visitantes.
Assim, o público-alvo inclui também profissionais do turismo (guias, agências, receptivos), gestores públicos, empreendedores, pesquisadores e estudantes da área.
O Ministério do Turismo promove diversas ações voltadas ao turismo acessível, como o livro “Turismo com Acessibilidade: perfil do turista com deficiência e diretrizes para promoção da acessibilidade”, elaborado em parceria com a Universidade do Estado do Amazonas (UEA). A obra traz dados sobre o perfil do turista com deficiência e apresenta diretrizes para que prestadores de serviços ofereçam experiências mais inclusivas.

Em mais de uma oportunidade prometi aqui neste espaço comentar sobre as questões espirituais envolvidas na onda da covid 19. Sempre fiquei em dúvida, porque o lado espiritual desse fenômeno acaba sendo disruptivo e poderia gerar discussões que não interessam.
Mas o movimento da pandemia foi tão grande e tão abrangente que imaginei que poderia arriscar, sem ser crucificado. Mas, se for, fazer o que?
De tempos em tempos o planeta sofre disrupções e muda. No caso da covid, houve uma diferença. Pegou o mundo inteiro desprevenido. Não poupou países de economia rica e nem os pobres.
No primeiro momento a sequência de sentimentos começou com a surpresa. Depois veio o medo. Depois veio o temor. Depois veio o pânico coletivo. E, por fim, vieram as mortes e a doença ao redor de cada um de nós no Brasil e no mundo. E o medo tornou-se um sentimento coletivo.
Os governos, a mídia, as ongs tão poderosas com opiniões sobre tudo. A economia. A política. Todos silenciaram. O vírus transformou-se na mais agressiva linguagem mundial. 2020 passou no pânico e em 2021 o vírus veio acalmar a sua fúria a partir de setembro
Porém, ninguém esperava que ao fim da fase aguda da pandemia, a próxima vítima fosse a economia. E ainda não imagina que a próxima vítima dos desdobramentos seja a seja a política. Traduzindo: o planeta corre o risco de ver não ficar pedra sobre pedra da civilização até aqui construída ao longo de milhares de anos. Sei que são afirmações arriscadas e fortes. Mas parece que não haverá caminhos diferentes.
Uma das etapas da pandemia em 2020 foram os lockdowns e o isolamento social no mundo inteiro. Gerou grande confusão na economia pelo descompasso entre a pouca demanda e depois a pouca oferta de produtos quando a demanda recomeçou, agora em 2021. De outro lado o perfil de consumo das pessoas mudou muito.
O que antes não tinha valor passou a ser valorizado. E o que era muito valorizado perdeu a importância. Isso significa completa transformação de quase todos os segmentos de produção e de consumo da economia mundial.
Volto ao início do artigo. Por detrás de tudo isso e de tudo o que aconteceu fica bem claro que houve um certo planejamento fora do controle humano. Era pra transformar o ser humano usando o próprio ser humano. As religiões certamente atribuirão a uma divindade. Os espiritualistas atribuirão a um governo espiritual do mundo.
Quem não se enquadrar, também não poderá negar que transformações desse tamanho e importância não seriam casuais. Faço parte da crença de que existe uma ordem espiritual por detrás de tudo isso que aconteceu. Não sinto a necessidade de dar-lhe um nome. Só a de respeitar essa ordem.
Ao final, o que importa é que o planeta mudou absurdamente e não voltará atrás. As pessoas mudaram e mudarão em progressão absurda. Outra coisa, pra encerrar: não importa se o ser humano acredita ou não em algum valor espiritual.
O que importa, afinal, é que o que tiver de acontecer, está acontecendo e vai acontecer muito mais. O centro dessa nova ordem será o planeta renascido e o ser humano reconstruído. Mas a compreensão será um pouco mais lenta. Pode demorar. Mas não tem volta. Quem planejou, planejou!
Onofre Ribeiro é jornalista em Mato Grosso.
Reprodução: Repórter MT

O lutador olímpico, Igor Queiroz, 19 anos, se tornou bicampeão pan-americano de luta greco-romana, na quinta-feira (10), na cidade de Oaxtepec, no México. O atleta é natural de Cuiabá e morador do bairro Tijucal.
Igor foi introduzido ao mundo das lutas aos 9 anos de idade, por influência do pai Pablo Queiroz, que além de cabeleireiro é lutador de jiu-jítsu. “Eu inseri o Igor de maneira lúdica no mundo das lutas. No entanto, dentre várias modalidades que ele treinou, acabou se identificando com a luta greco-romana”.
Há mais de 5 anos o cuiabano integra a equipe de lutadores olímpicos da Seleção Brasileira e atualmente é titular absoluto no time da luta greco-romana.
O atleta já foi campeão brasileiro, sulamericano e já ficou em terceiro lugar no campeonato mundial escolar, entre outras participações e premiações que recebeu ao longo dos mais de 20 países que já visitou por meio das competições.
O lutador, que usa o bordão “do Tijucal para o mundo”, ainda continua na tentativa de arrumar um patrocínio. Segundo o pai de Igor, o único apoio financeiro que o atleta recebe é dos próprios familiares.
Igor retorna a Cuiabá neste sábado, onde seguirá os treinos para as futuras competições.
Reprodução: Hiper Notícias

2+0+2+3 = 7
Esse ano é regido pelo número 7 que é o número de energia da espiritualidade.
O 7 é o número que representa a perfeição. A integração entre os mundos físicos e espiritual, sendo, portanto, o símbolo do Universo em transformação.
Mas, suas interpretações vão muito além.
Ele representa o lado místico e oculto de TUDO.
Que a nossa história em 2023 seja de muita conexão com Algo Maior, a Fonte, Deus para que possamos estar em ressonância com as Forças do Amor:
1) O SIM, esta significativa força do SIM à realidade como ela é, permeia todas as outras.
2) O PERTENCIMENTO: Todos têm o mesmo direito de pertencer.
3) A HIERARQUIA, a ordem, o respeito a quem vem antes.
4) E o DAR e RECEBER são a mesma coisa.
A LUZ É PAZ e BEM.
Bora para a Vida!
Eluise Dorileo é psicóloga, terapeuta familiar e maestria nas novas constelações quânticas.
Email eluisedorileo@hotmail.com

A Mattel, maior fabricante de brinquedos do mundo, lançou nesta semana a primeira linha de bonecas Barbie produzidas com 90% de plástico reciclado dos oceanos.
A coleção foi batizada de ‘Barbie Loves the Ocean’ (Barbie Ama os Oceanos, em tradução livre) e conta com uma arte promocional bem legal que faz referência à recente pegada mais sustentável da Mattel: “O futuro do rosa é o verde“.
A fabricante de brinquedos se comprometeu a produzir seus produtos com 100% de material reciclado até 2030.
“Este lançamento da Barbie é mais um acréscimo ao portfólio crescente da Mattel de marcas voltadas para um propósito que inspiram a consciência ambiental com o nosso consumidor como foco principal”, disse o presidente e diretor de operações da Mattel, Richard Dickson, em um anúncio feito à imprensa.
Richard também enfatizou a importância de se pensar em políticas ambientais de longo prazo, de olho no futuro da próxima geração.
“Na Mattel, capacitamos a próxima geração a explorar as maravilhas da infância e atingir seu potencial máximo. Fazemos nossa parte para garantir que as crianças também herdem um mundo cheio de potencial“.
FONTE: Razões para Acreditar

Por Valeriano Martins
No decorrer da minha vida profissional me deparei e ainda me deparo com vários mitos em relação ao intercâmbio. Por isso vou falar aqui sobre os cinco que escuto com frequência. O mais forte deles é imaginar que se trata de uma experiência apenas para pessoas jovens e adolescentes. Isso é um engano que impede muitos de realizarem seus sonhos, pois intercâmbio não tem idade!
A viagem internacional com o propósito de estudo e até mesmo trabalho, no caso dos adultos, pode ser realizada em qualquer fase da vida. É com muito orgulho que posso contar que no portfólio da Best Intercâmbio por exemplo, temos estudantes com mais de 70 anos e cada vez mais esse público está aumentando. Isso é incrível, pois incentiva outras pessoas dessa faixa etária a perceberem que a vida deve ser vivida da melhor maneira possível. Viajar, estudar e ver coisas novas com certeza é uma das opções que devem estar no topo da nossa lista.
Outro mito comum é sobre a língua inglesa. Acredito que por ser um dos idiomas considerados como universais e por estar fortemente presente no nosso dia a dia, como em filmes, músicas e cinema, várias pessoas chegam até nós imaginando que os países onde o inglês é falado são os únicos para os quais se pode viajar como intercambista. Então vamos desmitificar esta ideia também. Você pode viajar para estudar francês, italiano, espanhol, japonês, alemão! Enfim, a língua que quiser. Não existe fronteira. Basta procurar uma empresa de confiança e competente. A liberdade para viajar ao local que deseja estará garantida.
Estudar até ser fluente para só então fazer o intercâmbio: esse é o nosso terceiro mito. Aprender um novo idioma no país em que ele é nativo faz com que o aprendizado seja ainda mais rápido. Por isso, não é preciso ser craque em determinada língua para ser intercambista. Você vai aprender tudo durante a viagem.
O quarto mito: “vou economizar bastante, aí sim posso fazer meu intercâmbio”. Esse tipo de pensamento é bem comum. Realmente, não posso negar que se trata de um investimento, mas isso não significa que você precise desembolsar um alto valor. Existem diversas maneiras de baratear a viagem, como escolher bem o destino e o tempo de duração.
E para finalizar, vamos falar sobre intercâmbio e férias. Aqui é importante lembrar que esse tipo de experiência é um investimento pessoal em conhecimento e aprendizado. Por isso, precisa valer a pena. Isso não significa que você não vai poder visitar os pontos turísticos da cidade onde está ou sair para se divertir. O que não pode acontecer é esquecer de estudar. Afinal, você pagará por um curso, passagens e acomodação. O ideal é equilibrar os estudos com o lazer e aí com certeza seus resultados serão excelentes.
Anualmente realizamos a Feira de Educação Internacional com o objetivo de aproximar as instituições internacionais com o público interessado em fazer intercâmbios, oferecendo às pessoas a oportunidade de conversar e tirar suas dúvidas. Este ano, a feira acontece no próximo dia 22 de outubro, no Goiabeiras Shopping. O evento é aberto e totalmente gratuito.
Valeriano Martins é CEO da Best Intercâmbio

A novidade traz oito brinquedos inéditos para comemorar o lançamento do filme ambientado em uma bela cidade litorânea da Riviera Italiana
O McLanche Feliz proporciona entretenimento e diversão para os momentos em família há mais de 40 anos. E agora, a plataforma apresenta itens inéditos inspirados no novo filme da Disney e Pixar “Luca”.
A história é ambientada em uma bela cidade litorânea da Riviera Italiana e narra a jornada de amadurecimento de Luca junto de seu novo melhor amigo Alberto. Os meninos vivem um verão inesquecível repleto de gelatos, massas e intermináveis passeios de scooter. Mas toda a diversão é ameaçada por um segredo muito bem escondido: os dois são monstros marinhos de um mundo logo abaixo da superfície da água.
A novidade chega incrementando a parceria entre The Walt Disney Company Latin America e McLanche Feliz e reforça a aposta da rede em novas experiências que estimulam as atividades criativas e com muita diversão.
Para a família toda entrar no clima dessa empolgante estreia, o McLanche Feliz traz oito brinquedos inspirados nos personagens principais do filme:
Luca Paguro e Alberto Scorfano (Muda de cor): submerja Luca e Alberto em água fria para revelar o tom de pele verde dos monstros marinhos. Coloque a peça da cauda à cabeça para completar a transformação;
Luca Paguro e Alberto Scorfano (Nadando): gire a cauda do Luca e solte-a quando submergir o brinquedo na água, para fazê-lo nadar;
Giulia Marcovaldo: gire os braços de Giulia para trás e solte-os quando a submergir na água, para ver como nada;
Massimo Marcovaldo: dê corda ao Massimo e submerja-o na água, para ver como o Massimo move seus pés,enquanto nada e solta água pela boca.;
Machiavelli: aperte o botão embaixo de Machiavelli e submerja-o na água. Depois, solte o botão para enchê-lo. Tire-o da água e aperte o botão de novo, para que ele dispare água pela boca.
Monalisa: é uma pistola de água. Submerja a Monalisa em água fria e puxe sua cauda para enchê-la de água. Quando retirar da água, empurre a cauda novamente para a frente, para que a água saia pela boca.
Da esquerda para a direita: Luca Paguro (muda de cor), Alberto Scorfano (muda de cor), Luca Paguro (nadando), Alberto Scorfano (nadando), Giulia, Massimo, Machiavelli e Monalisa.
Os brinquedos já podem ser encontrados nos restaurantes da rede, que seguem operando pelo McDelivery e Drive-Thru em todo o país.
McLanche Feliz: ingredientes de qualidade e refeições equilibradas
Junto com seu compromisso em garantir momentos de diversão e aprendizagem, a companhia também mantém o compromisso de oferecer produtos de alta qualidade e os melhores ingredientes. Ao longo da última década a marca apresentou uma série de mudanças e evoluções em seu cardápio. Em 2019, o McDonald’s renovou sua proposta de menu infantil para oferecer uma opção ainda mais equilibrada, diminuindo as quantidades de sódio, gorduras, açúcares adicionados e incorporando mais frutas e vegetais.
Para ficar sempre por dentro das novidades e campanhas, acesse: https://www.mcdonalds.com.br.
Sobre a Arcos Dorados
A Arcos Dorados é a maior franquia independente do McDonald’s do mundo e a maior rede de serviço rápido de alimentação da América Latina e Caribe. A companhia conta com direitos exclusivos de possuir, operar e conceder franquias locais de restaurantes McDonald’s em 20 países e territórios dessas regiões. Atualmente, a rede possui mais de 2.200 restaurantes, entre unidades próprias e de seus subfranqueados, que juntos empregam mais de 100.000 funcionários (dados de 31/03/2021). A empresa também mantém um sólido compromisso com o desenvolvimento das comunidades nas quais está presente e com a geração de primeiro emprego formal para jovens, além de utilizar sua escala para impactar de maneira positiva o meio-ambiente. A Arcos Dorados está listada na Bolsa de Valores de Nova York (NYSE: ARCO). Para saber mais sobre a Companhia por favor visite o nosso site: www.arcosdorados.com

O resgate dos animais das ruas e a oportunidade de dar um novo lar aos pets foi o que me motivou a iniciar um projeto em parceria com as Ongs (Organização Não Governamental) de apoio e cuidado ao animal.
O projeto piloto se deu com a disponibilização de 16 gatos, filhotes e adultos, pela Ong “É o Bicho”. Ao chegar na unidade Veterinária, cada animal passa por consulta para avaliação das condições gerais de saúde. E em apenas uma semana desde o início do projeto, 15 dos 16 gatos já tinham ganhado um novo lar.
Minha intenção é ampliar ainda mais a disponibilização de animais para adoção. As Ongs têm um papel importante no cuidado com os animais abandonados. Ainda para este mês, está previsto a disponibilização de cães e gatos para uma adoção responsável.
Qualquer pessoa que tenha interesse em cuidar e zelar de um pet pode fazer a adoção. Mas antes, deve fazer um cadastro e a equipe da Ong fará uma visita para levar as informações quanto as necessidades básicas de cada animal. Nossa campanha, que oportuniza às pessoas fazer uma adoção consciente, tem o apoio do plano de saúde animal referência no país, a Planvet.
Nossa clínica mantém atendimento 24 horas por dia, todos os dias da semana. Estamos também disponíveis para novas parcerias com outras Ongs da causa animal.
Para conhecer os animais disponíveis para adoção ou buscar parceria, basta nos fazer uma visita no endereço – Rua Professor João Félix, Número 396, Bairro Lixeira, em Cuiabá ou acessar nossa página no Instagram (@veterinariamt) ou Facebook (veterinariamatogrosso). Outras informações podem ser obtidas pelo número 65 3046-2850.
Anderson Nogueira é médico veterinário há mais de 15 anos e atende na Clínica Veterinária Mato Grosso.

Relacionamentos saudáveis, fortes e duradouros. Construir tudo isso com excelência não seria possível sem inspiração, coragem e exemplo. E é assim que hoje, em nossos 31 anos de empresa familiar, temos o orgulho de dizer que a força das mulheres se destaca em nosso meio.
Começamos nosso negócio como “Shopping da Construção”. Sempre fomos reconhecidos por termos produtos de acabamento diferenciados e fomos uma das primeiras lojas do segmento a ter autosserviço. Antes, tudo funcionava apenas como modalidade “venda de balcão”. Em 2006, trouxemos o primeiro modelo em formato “boutique”. Ao nos reposicionarmos no mercado com esse formato de loja personalizada, entendemos o quanto isso era importante.
Tudo em nossa empresa foi construído com amor e dedicação. Minha mãe fazia questão que eu e meu irmão sempre estivéssemos inseridos nos negócios da família. E assim estudamos e nos especializamos em diversas áreas para auxiliar e crescer ali dentro. Após a faculdade de arquitetura, fiz cursos de Gestão de Negócios e MBA em Varejo 4.0. Acompanhamos de perto a importância da gestão por sempre termos visto como nossos pais trabalhavam.
Em 2009, meus pais decidiram começar a Profissionalização da Gestão da Empresa, com a ideia de iniciar um processo de sucessão familiar com responsabilidade. Para isso, iniciamos uma longa preparação com um coaching para famílias empresárias em conjunto com várias consultorias nesse sentido.
Identificamos dentro de cada um de nós, o principal perfil para conseguirmos aproveitar ao máximo as características profissionais como indivíduos. Nas consultorias, trabalhamos liderança e governança. Implementamos ainda o programa de qualidade, para estudarmos questões de processos e mapeamento de procedimentos em todas as suas etapas.
Apesar de estarmos aprimorando nossos negócios e preparando tudo para que o processo sucessório dentro da família acontecesse com qualidade, não ficávamos pensando quando essa data realmente chegaria. Mas após a definição de protocolos da Bigolin, minha mãe comunicou que queria se ausentar e passar todos os setores para mim.
Nessa época, houve várias questões em nossas vidas, principalmente a pandemia que estava começando. E mais uma vez, foi um momento em que a experiência dela não poderia ser deixada de lado, nem mesmo para passar seu cargo à frente. Então, a gestão comercial foi passada para mim e os demais setores seguiram com seus gestores, que inclusive na maioria deles são mulheres que lideram. A direção geral e o respaldo final ainda é da nossa matriarca. Tenho muito orgulho da história iniciada por ela, especialmente porque o setor da construção civil é essencialmente masculino.
Trabalhamos muito para chegar até aqui, sempre buscando valorizar a gestão feminina, enxergando em cada ser humano o potencial empreendedor e a real possibilidade de mudança de vida por meio de suas escolhas. Hoje somos o grupo Trindade Bigolin, trazendo o sobrenome da minha mãe, Lucimar Trindade Bigolin, junto com o do meu pai Olivo Bigolin. Meu irmão, Filipe Bigolin, é engenheiro civil e é ele quem cuida da construtora, a Egide. Prezamos por nossos valores e lideramos pelo exemplo. Temos como missão criar e manter relacionamentos saudáveis com nossos clientes e somos conhecidos pela solidez, pela ética e pela qualidade dos produtos e atendimento prestado.
Ariane Bigolin é arquiteta e sócia do grupo Trindade Bigolin